Революция в управлении проектами
Как вносить изменения «на лету», при этом удваивать скорость и качество работ
ул. Красноармейская 55/1, 3-й этаж
27 июля 2017



Вы узнаете:

Блок 1. Как обычно идет проект

  1. Старт: чистота, красота и все хорошо
  2. Отрицание, гнев, торг, депрессия и смирение первой правки
  3. Как задача обрастает дополнениями, которые убивают время, мотивацию команды и надежность проекта

Результат: вы вспомните, как это обычно бывает и внутренне содрогнетесь, повторно пережив эмоции своих худших проектов.

Блок 2. Разработка по этапам с максимальным ускорением (SCRUM-подход)

  1. Что главное в проекте? Выделяем суть, без которой в нем нет смысла
  2. Разбираем проект на задачи
  3. Формируем универсальную команду и настраиваем взаимодействие в ней
  4. Выбираем из общего списка задачи, формирующие основу проекта
  5. Выполняем фиксированными шагами длиной в 2-4 недели

Результат: в конце каждого этапа сдаем рабочую версию проекта пусть и не с полными функциями. Правки теперь не дополнения к проекту, а просто задачи, вложенные в общий список «на реализацию». Работаем над ними в соответствии с расставленными приоритетами. 

Блок 3. Правильные совещания для групповой работы

  1. Универсальная модель продуктивного совещания. Ее можно применять независимо от того, создаете вы сайты или делаете дома ремонт
  2. Маленький прием: как управлять над командой, чтобы совещание не затягивалось
  3. Повестка дня: что нужно, а что не нужно обсуждать, чтобы было продуктивно
  4. Участие заказчика в проекте. Как сделать его двигателем, а не тормозом процесса

Результат: вы поймете, как проводить совещания, чтобы работа шла быстрее, а не отнимала время. Растет вовлеченность сотрудников и уровень корпоративной культуры. 

Блок 4. А когда это не сработает?

  1. В каких случаях поэтапная работа «не прокатит»
  2. Какие модели управления проектами применять в таком случае

Результат: мы научимся определять, когда модель SCRUM применима, а когда нет. Научимся отличать истинный скрам от ложного.

Блок 5.1 Подготовка к ускорению процессов (КАНБАН-подход)

  1. Рисуем цепочку действий для создания продукта
  2. Строим «вытягивающую систему» — задача переходит на следующий этап, только когда на нем «освободилось место»
  3. Отказываемся от выполнения нескольких задач сразу, тем самым увеличиваем скорость выполнения работ в 2—3 раза

Блок 5.2 Ускоряем любой процесс: от творческого до  конвейерного

  1. Вычисляем «узкие» места процесса и «расширяем» их
  2. Набор методов по расширению узких мест и поиску следующих
  3. Учимся отличать истинный канбан от ложного

Результат: вы научитесь оптимизировать и ускорять любой производственный процесс. Неважно творческий или конвейерный. Сможете сделать гибкой и быстрой абсолютно любую разработку.

 


Константин Елистратов поделится методами управления проектами, которые помогли ускорить создание сайтов в 2—3 раза и повысить их надежность

● Эксперт в области e-commerce (электронной торговли).

● Основатель студии «Ярга».

● №1 в регионе по разработке интернет-магазинов и сайтов на Битрикс.

● Выпускает сложные магазины с индивидуальным дизайном за 2 месяца.

● Автор публикаций в крупных digital-изданиях: «Cossa», «E-xecutive», «Roem», «Коммерческий директор».

● Выступает на Digital-конференциях: «Формула сайта», «Федеральный семинар 1С-Битрикс», Digital-Посиделки с ФРИИ

Ему слово
«Впервые я занялся веб-разработкой в 17 лет на фри-лансе. В 2008 гордо повесил на своем сайте табличку «Студия Ярга» и с этого времени веду отсчет истории своей студии.

Выполняя технические работы на субподряд для группы постоянных заказчиков, быстро набрал опыт разработки, а с началом кризиса, когда услуги агентства стали слишком дорогими для постоянных заказчиков, отнишевался в область интернет-магазинов.

Магазин технически очень сложная штука и все стандартные проблемы управления проектами проявляются в нем с куда большей силой, чем просто «в сайтах». Сталкиваясь с проблемами, я учился их решать, читал книги, пробовал, ошибался, снова пробовал и постепенно накопил опыт в сверхбыстром управлении проектами.
Об этом и расскажу на мастер-классе».

На фото Константин Елистратов выступает на семинаре по интернет-магазинам в Краснодаре.

Рассказывает, как наладить и оптимизировать бизнес-процессы при создании интернет-магазина.



Как проходит Management time

Эксперты делятся своим опытом и сразу отвечают на вопросы из зала. Мы собираем небольшие группы до 20 человек, чтобы каждый мог получить ответы на свои вопросы.

На фото — один из приглашенных экспертов, Василий Косарев.

Digital time в Краснодаре Василий Косарев
Digital time в Краснодаре. Практика

Нам нравится, когда участники после занятий могут получить измеримые результаты, поэтому на некоторые встречи мы приглашаем с ноутбуками.

На фото — участники интенсива «Клиенты из Интернет».

А еще у нас экран на пол стены, потому что он и есть стена.

На фото — Александр Полищук объясняет, почему не стоит пользоваться кнопкой «Поднять» в Фейсбуке.

Digital time в Краснодаре. Александр Полищук


Вопрос-ответ

Почему так дорого?

За два часа вы получаете знания, на которые наши эксперты потратили сотни тысяч рублей и годы опыта.

Почему так дешево?

Этот мастер-класс для того, чтобы вы могли познакомиться с частью нашего курса, при этом за 2 часа получить пользу, благодаря которой вы сможете разобраться с темой и как минимум разговаривать на одном языке с подрядчиками или фрилансерами

Я не знаю спикера

Даже тех экспертов, которых вы знаете, вы когда-то видели в первый раз. Наши эксперты не профессиональные ораторы, большую часть времени они заняты работой.

За два часа ничего не узнаю
Вы не станете экспертом за два часа, но как минимум поймете, где можно сэкономить или даже получить прибыль.
Я ничего в этом не понимаю
Мы всегда стараемся говорить о сложных вещах простым языком. Приходите и убедитесь в этом.
В интернете все есть бесплатно, зачем мне за это платить?
Бесспорно, многое можно найти бесплатно. Но во-первых, для этого потребуется не мало времени, а во-вторых, у нас вы всегда можете задать вопрос и получить ответ здесь и сейчас.
Всего 20 мест
Больше действительно не поместится
890 р.
Стоимость участия
ул. Красноармейская 55/1, 3-й этаж
Место проведения
27 июля 2017
Дата
с 19:00 до 21:00
Время